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學習楊漢軍 做“原汁原味”組工干部
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2019-3-15 18:38:34 瀏覽:
 
 

  近日,中共中央組織部作出決定,追授湖北省武漢市市委原常委、組織部長楊漢軍同志“全省優秀組織工作干部”稱號,并在組織系統廣泛開展向楊漢軍同志學習的活動。楊漢軍的離世給愛他的人留下了無盡的悲痛和哀思,他的事跡在黨員干部尤其是組工干部中引進了強烈反響。新時代的組工干部應以楊漢軍為“鏡子”,不斷提升自身修養,做“原汁原味”組工干部。
  “原汁原味”是一以貫之的政治定力。黨的十八大以來,習近平總書記在講話中多次強調要增強黨員干部的政治定力問題,他指出:“檢驗一名干部理想信念是否堅定,主要看其在重大政治考驗面前有沒有政治定力”。組織部是黨委的重要職能部門,就決定了組織部長這個崗位的特殊性和職責的重要性。楊漢軍作為一名組織部長,是掌握一定權力的黨員干部,難免成為諸多別有用心之人的“圍獵”對象,但他始終以“針大的窟窿透過斗大的風”自警,以“公事到辦公室談,家門是敲不開”的自律,他沒有以權謀私,自己一家人仍住在一套老房子里,更沒有利用職務之便為自己的孩子和親戚謀取便利,乃至于自己的兒子還待業在家,真正做到了“不以一毫私意自蔽,不以一毫私欲自累”。
  “原汁原味”是雷厲風行的敢于擔當。習近平總書記把敢擔當作為好干部必須具備的基本素質特別加以強調,很有針對性。擔當大小,體現著干部的胸懷、勇氣和品格,有多大擔當才能干多大事業。楊漢軍任組織部長期間,摒棄了做“安穩官”“太平官”的思想,他敢于打破慣性思維,大膽開拓工作思路,啟動了“獅子型”干部選拔工程,300余名“獅子型”干部進入儲備庫,100余人被安排到一線的關鍵崗位任職;為抓好人才工作,大力實施“兩個百萬”工程(百萬大學生留漢創業就業工程、百萬校友資智回漢工程);出臺系列人才工作新舉措,比如吸引更多大學生留漢的“留漢九條”,正在進行的海外引才計劃;密切黨心民心的“紅色引擎工程”獲中組部點贊,他用永不停歇的腳步和一張張亮眼的成績單詮釋了一個組工干部的拼搏進取和敢于擔當。
  “原汁原味”是不夾帶私貨的無私忘我。武漢市委組織部人才處處長鄭東用“無縫對接”形容楊漢軍的工作狀態。基層調研,他曾一天“一口氣”帶隊考察華工科技等7家企業;全球引才,他曾隨代表團10天行程1.8萬公里,參加24場公務活動和人才座談會,為節省時間,坐了3趟紅眼航班;出國引才回漢當天,30多個待批文件夾,壘起兩尺多高,同事勸他回家休息,他來不及倒時差,硬是連夜把文件簽完。他始終帶著坐不住的緊迫感、等不起的責任感,長年披星戴月地工作。有人打聽他的愛好,他說他的愛好就是工作。“壁立千仞,無欲則剛”,楊漢軍始終以孜孜不倦的態度來對待組織事業,他用只爭朝夕、無私忘我的寶貴品質挺起了一名組工干部的脊梁。
  斯人已逝,余香悠遠。新時代組工干部以什么樣的品行擔負新使命、以什么樣的狀態實現新作為、以什么樣的作風展現新氣象,我想,楊漢軍給了我們答案。(姜雪)

  責任編輯:紅杰)
 
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